Делегировать или умереть!

Что такое эффективное делегирование и как применять его принципы в ежедневной работе?

– Как не упустить уникальную “Возможность делегировать” – важнейший момент, когда эффективное делегирование возможно, момент, который не замечают большинство руководителей?

– Как избежать “Обезьяньей ловушки” – состояния, когда задания, подобно обезьянам, прыгают со всех сторон и виснут на Вас, не давая свободно вздохнуть?

– Как принять решения о том, что и кому делегировать; провести ли эффективную формальную или неформальную беседу для того, чтобы определить результаты; как получить обязательства выполнить задание от тех, кому Вы делегировали задачу и как использовать их в качестве инструмента эффективного контроля?